Los dueños y responsables de la fábrica de aberturas Indoors, ubicada en la localidad de Matorrales, en el Departamento Río Segundo, atrapó las miradas por una atípica iniciativa en beneficio de sus trabajadores: les facilita el acceso a un lote en el mismo pueblo, para que puedan ir a vivir con sus familias.

Daniel Caudana, el propietario y gerente General de la firma, destacó por Radio Universidad que con esta acción, buscan promover a que trabajadores que llegan de otras localidades o ciudades, puedan estar con sus familias más cerca de su lugar de trabajo y así tener menos tiempo de viaje y mejor calidad de vida.

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“Esto surge en el año 2019 cuando la empresa empezó a crecer y empezamos a contratar a personas de otras localidades que querían radicarse en matorrales y empezaron a alquilar propiedades que estaban disponibles y vimos que los alquileres empezaron a subir por la demanda y vimos que nos debíamos ocuparnos del tema", explicó.

En ese sentido, señaló que empezaron a pedir ayuda al municipio para ver de qué manera podían acceder a tierras, pero al no tener una respuesta concreta, la empresa decidió comprar un lote. 

“Compramos una parcela de tierra y la dividimos en 37 lotes y le puse un valor equivalente en bolsas de cemento, para que se pueda actualizar según las variaciones de la economía, y a ese valor lo dividí en 37, que son los lotes de 10x25 metros que se lograron y lo pusimos a disposición del grupo de trabajo”, describió.

“La cuota es de cinco bolsas de cemento por mes que hoy son 14 mil pesos aproximadamente y con la primera cuota les dábamos la posibilidad de acceder al lote y empezar a construir”, señaló. 

De este modo, se les facilitó el acceso al lote y además se empezó a trabajar en ayudas para que puedan edificar las viviendas, lo que implicó acceso a algunos planes de vivienda provinciales, mientras que una parte decidió realizar obras por cuenta propia.

Caudana destacó que esta iniciativa les permite a los trabajadores viajar menos distancia para llegar a su trabajo, es menos tiempo invertido en movilidad y más tiempo para la familia, destacó.

Finalmente, expresó que si bien por ahora se ha practicado esta iniciativa en particular, que comenzó en 2019, no descartan evaluar otras para la planta de personal o para trabajadores que pudieran sumarse a la empresa en el futuro.